城建控股集團黨委關(guān)于市委第二巡察組巡察反饋意見整改落實情況的通報

發(fā)布時間：2017/8/4 16:35:55    瀏覽次數(shù)：10857    來源： 集團人力資源部

根據(jù)市委統(tǒng)一部署，市委第二巡察組于2017年1月11日至2月28日對城建控股集團黨委進行了巡察。5月8日，巡察組向集團黨委反饋了巡察意見。按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、樹牢政治意識，強化組織領(lǐng)導，把整改工作抓緊抓牢

一是提高思想認識，增強行動自覺。5月10日，召開集團黨委會，專題研究巡察反饋意見及整改思路，形成改進方向和整體框架。5月11日，組織召開集團系統(tǒng)黨建及黨風廉潔建設(shè)工作會暨落實巡察反饋意見整改工作動員會，要求集團系統(tǒng)各級領(lǐng)導班子和黨員干部充分認識巡視工作的重要性，從講政治、講大局、講黨性的高度出發(fā)，以高度負責的態(tài)度、扎實有效的舉措，嚴肅認真地抓好巡視反饋意見整改工作。6月15日，召開集團黨委巡察整改專題民主生活會，嚴肅開展批評和自我批評，深刻剖析自身原因，明確整改任務(wù)，詳細提出整改措施。

二是加強組織領(lǐng)導，凝聚整改合力。5月9日，成立巡察整改工作領(lǐng)導小組，全程主抓巡察整改任務(wù)具體落實。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責整改工作日常督查督辦，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，提出建議意見。各責任單位（部門）切實承擔整改工作任務(wù)，細化整改措施，層層落實責任、傳導壓力，集中力量組織實施，全力以赴落實整改，形成了上下聯(lián)動、環(huán)環(huán)緊扣、縱貫推進的工作格局。

三是狠抓整改落實，確保取得實效。針對巡察組反饋的4個方面15個類別問題，集團黨委逐條研究，制定整改措施。強化問題立行立改，對能立即整改的問題立行立改，短期不能整改到位的，制定整改計劃并堅決整改到位。同時要求各責任單位（部門）把整改工作與中心工作結(jié)合起來，做到整改與發(fā)展兩不誤、兩促進。

二、聚焦問題導向，采取有力措施，確保整改取得實效

（一）黨的領(lǐng)導方面

1、關(guān)于政績導向存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的工作傾向和“抓工程是務(wù)實、抓黨建是務(wù)虛”的片面認識，抓黨建和抓效益齊頭并進的力度不夠的問題

整改落實情況：（1）突出黨對思想意識形態(tài)的政治主導地位。召開黨委中心組學習（擴大）會，學習習近平總書記關(guān)于加強國企黨建的重要精神。牢固樹立“抓發(fā)展必須抓黨建、抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，正確處理好“抓發(fā)展”與“抓黨建”的關(guān)系。（2）把黨建工作與經(jīng)營管理有機結(jié)合。將黨建工作納入年度經(jīng)營目標考核體系，在《城建控股集團經(jīng)營目標考核責任書》中，新增黨建考核指標。（3）完善《城建控股集團黨委2017年工作要點》，明確集團黨委8大類34條具體工作內(nèi)容。（4）創(chuàng)新“下沉一線”工作模式,制定《城建控股集團黨委下沉一線黨建工作方案》，建立標準化、精細化黨建管理體系，推動黨建工作落地，服務(wù)一線企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。（5）健全2017年黨建工作機制。重點完善“巡察反饋整改機制、智慧黨建創(chuàng)新機制、黨員教育引領(lǐng)機制、黨建格局提升機制、干部管理考評機制、人才隊伍發(fā)展機制、管黨治黨反腐機制、群團共建帶動機制”八大機制建設(shè)。（6）實行黨建工作目標化管理。建立黨建工作年初布置、年中檢查、年底評價的動態(tài)考核機制，召開黨建半年度工作會議，集團黨委聽取直屬黨組織半年度黨建工作情況匯報。

2、關(guān)于理論學習不夠認真系統(tǒng)和集團黨委中心組學習存在流于形式的問題

整改落實情況：嚴格執(zhí)行黨委中心組學習制度，切實改進學風。修訂《城建控股集團黨委中心組學習制度》，細化《城建控股集團黨委2017年下半年黨委中心組學習計劃》。時間上，固化課時要求，每月單周周五為固定時間，每月集中學習不少于兩次，黨委委員保證全年學習出勤率95%以上。形式上，采取集中學習與個人自學相結(jié)合、“走出去、請進來”相結(jié)合等方式，變“被動灌輸”為“主動交流”。

3、關(guān)于工作謀劃不夠系統(tǒng)和黨對企業(yè)的領(lǐng)導缺乏深入研究的問題

整改落實情況：（1）將黨建工作總體要求納入公司章程，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，進一步明確黨委在集團重大決策、經(jīng)營管理、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的引導權(quán)、主導權(quán)、領(lǐng)導權(quán)。（2）研究制定《城建控股集團“十三五”黨的建設(shè)工作綱要》，明確在“十三五”期間，加強集團黨的建設(shè)的總體要求、工作目標、重點任務(wù)和保障措施。（3）制定《城建控股集團黨委委員深入基層調(diào)研辦法》，每名黨委委員重點聯(lián)系1家成員企業(yè)、蹲點2返回